Dati e competenze per la consulenza HR: il 17 giugno un webinar gratuito con casi pratici
di Milena Montanari Scarica in PDF
La gestione del personale è una delle aree più strategiche per gli studi professionali che si occupano di consulenza del lavoro. Non si tratta più solo di adempiere correttamente agli obblighi contrattuali o fiscali, ma di saper guidare le aziende clienti nelle scelte che riguardano le persone, valorizzando competenze, ottimizzando costi e costruendo politiche retributive sostenibili. In quest’ottica, l’analisi dei dati HR diventa uno strumento essenziale.
Un evento formativo su misura per i professionisti
Proprio a questo tema è dedicato il webinar gratuito Gli strumenti di analisi per la migliore gestione del personale – I casi pratici per lo Studio, organizzato in collaborazione con TeamSystem e in programma il 17 giugno 2025, dalle 15:30 alle 17:30. L’evento, accreditato per la formazione continua dei Consulenti del Lavoro (2 CFP fruibili con la visione in differita), fornisce una panoramica operativa sulle tecniche di HR analysis applicate alla consulenza professionale.
I relatori — Alessandro Rapisarda, Consulente del Lavoro, e Giovanna De Chiara, Consulente Applicativo TeamSystem — guideranno i partecipanti attraverso casi pratici, ponendo al centro il valore strategico dell’informazione e dei dati nella gestione delle risorse umane. L’obiettivo è duplice: da un lato, supportare la crescita professionale del personale, dall’altro ottimizzare le politiche retributive in chiave di sostenibilità economica e competitività.
Il programma: tra valutazione, analisi e strategia
Il programma dell’incontro si sviluppa su quattro direttrici fondamentali. Si parte dai principi di valutazione del personale, per comprendere come misurare in modo efficace competenze, performance e potenziale evolutivo. Si passa quindi all’HR analysis vera e propria: quali dati raccogliere, come interpretarli e in che modo metterli al servizio della consulenza strategica.
Ampio spazio sarà dedicato anche alla crescita del personale, affrontata in una logica integrata tra mansione e retribuzione. Infine, non mancherà un approfondimento sull’analisi del costo del lavoro e sulla costruzione di politiche retributive coerenti con gli obiettivi aziendali.
L’intero percorso sarà accompagnato da esempi concreti tratti dall’esperienza diretta con TeamSystem Studio HR e LavoroPratico.
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